Riksflödet
Logga in
Finansdepartementet · Fi 2022:01 · Offentlig utredning

Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet

Redovisad
  1. Tillsatt?Regeringens beställning av en utredning: vad som ska utredas, av vem och när det ska vara klart.3 mars 2022
  2. Utreds
  3. Betänkande?Utredningens slutrapport, med analys och förslag. Publiceras i serien Statens offentliga utredningar (SOU).20 feb 2025
  4. Remiss?Regeringen skickar betänkandet till myndigheter, kommuner och organisationer för synpunkter innan den bestämmer sig.20 feb 2025
  5. Proposition?Regeringens lagförslag till riksdagen. Bygger ofta på ett betänkande och remissvaren.
  6. Riksdagen

En särskild utredare ska lämna förslag och vidta nödvändiga åtgärder i syfte att förbereda och genomföra bildandet av en ny myndighet, Utbetalningsmyndigheten.

Ansvarigt statsrådErik Slottner (KD)
Uppdraget ?Regeringens beställning av en utredning: vad som ska utredas, av vem och när det ska vara klart.
Ur kommittédirektivet Dir. 2022:8, beslutat 3 mars 2022

En särskild utredare ska lämna förslag och vidta nödvändiga åtgärder i syfte att förbereda och genomföra bildandet av en ny myndighet, Utbetalningsmyndigheten. Denna myndighet ska bl.a. förebygga, förhindra och upptäcka felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Myndigheten ska även ansvara för att genomföra utbetalningar av förmåner och stöd från de anslutna statliga välfärdssystemen, samt utbetalningar från skattekontot hos Skatteverket, genom ett system med transaktionskonto.

Utredaren ska bl.a.

  • föreslå hur Utbetalningsmyndighetens instruktion och regleringsbrev ska utformas,
  • bemanna myndigheten, och
  • vidta de ytterligare åtgärder som krävs för att myndigheten ska kunna inleda sin verksamhet den 1 januari 2024.

Uppdraget ges med förbehåll för riksdagens beslut i nödvändiga delar.

Uppdraget ska slutredovisas senast den 31 december 2023.

Vad utredningen ska göra

Instruktion, ledningsform, regleringsbrev och anslag

Utredaren ska därför

  • föreslå hur en förordning med instruktion för Utbetalningsmyndigheten samt myndighetens regleringsbrev bör utformas,
  • föreslå anslag (inklusive låneram och räntekontokredit) och budget för verksamhetsåret 2024 samt underlag och beräkningar för 2025 och 2026, och
  • lämna nödvändiga författningsförslag med anledning av inrättandet av myndigheten, i den mån det finns behov av detta utöver de förslag som bereds i Regeringskansliet med anledning av betänkandet Kontroll för ökad tilltro - en ny myndighet för att förebygga, förhindra och upptäcka felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen.

Utredaren ska utgå från den existerande myndighetsstrukturen och inte föreslå förändringar i andra verksamheter än de som rör verkställandet av utbetalningar från de välfärdssystem som kommer att vara anslutna till myndighetens transaktionskonto.

Bakgrund i direktivet (2 stycken)

Utbetalningsmyndighetens uppgift ska vara att förebygga, förhindra och upptäcka felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen genom systemövergripande analyser och kontroller av utbetalningar från de anslutna välfärdssystemen. Vidare ska myndigheten ansvara för att genomföra utbetalningar av förmåner och stöd från vissa välfärdssystem, samt utbetalningar från skattekontot hos Skatteverket, genom ett system med transaktionskonto. Myndigheten ska omfattas av internrevisionsförordningen (2006:1228).

Utbetalningsmyndigheten ska vara lokaliserad i Södertälje och ledas av en styrelse. Vid myndigheten ska det finnas ett integritetsskyddsråd, med uppgift att utöva fortlöpande insyn i de åtgärder som myndigheten vidtar för att säkerställa integritetsskyddet i verksamheten. Vidare ska det finnas en personalansvarsnämnd.

Organisation och verksamhetsformer

Utredaren ska därför

  • föreslå hur Utbetalningsmyndighetens organisation, arbetsordning och verksamhetsplan ska utformas,
  • bedöma vilken kompetens som är nödvändig för myndighetens verksamhet,
  • analysera och bedöma om tillgångar kopplade till utbetalningsverksamheten hos befintliga utbetalande myndigheter, som t.ex. licenser, kan flyttas över till Utbetalningsmyndigheten och i så fall föreslå i vilken utsträckning detta bör ske,
  • föreslå hur registret för kontohantering bör byggas upp och hur ansvaret för uppdateringar av information om exempelvis bankkonto ska hanteras mellan berörda myndigheter, och
  • föreslå hur Utbetalningsmyndighetens serviceskyldighet gentemot betalningsmottagarna kan säkerställas, inklusive de mottagare som inte har tillgång till t.ex. bankkonto eller e-legitimation, som har behov av anpassad kommunikation på grund av exempelvis funktionsnedsättning eller bristande kunskaper i svenska språket, eller som är bosatta utomlands.

Vid genomförandet av uppdraget ska utredaren särskilt beakta behovet av att även de som saknar bankkonto eller är bosatta i utlandet ska få sina utbetalningar i tid.

Bakgrund i direktivet (6 stycken)

Utbetalningsmyndighetens verksamhet ska bedrivas på ett sådant sätt att det går att säkerställa skyddet av Sveriges säkerhet, informationssäkerhet, skyddet av personlig integritet och skyddet av uppgifter som kan skada företag om de sprids.

Utbetalningsmyndigheten ska genomföra systemövergripande dataanalyser och urval i syfte att upptäcka och förhindra felaktiga utbetalningar. Vidare ska myndigheten genom inledande och fördjupad granskning av urvalsträffar hantera, sortera och analysera misstänkta felaktigheter som har valts ut i myndighetens verksamhet med hjälp av dataanalyser och särskilda urval.

Utbetalningsmyndigheten ska kunna ta del av och bearbeta uppgifter från andra myndigheter, arbetslöshetskassor och andra aktörer på annat sätt än vad dessa kan göra var för sig. Utbetalningsmyndigheten ska behandla uppgifter från de välfärdssystem som är anslutna till systemet och från skattekontot hos Skatteverket samt uppgifter från arbetslöshetskassorna. Det skapar förutsättningar för att identifiera felaktiga utbetalningar som är svåra att upptäcka för de beslutande myndigheterna och arbetslöshetskassorna. Utbetalningsmyndigheten kan därigenom komplettera det kontrollarbete som genomförs inom ramen för myndigheternas och arbetslöshetskassornas ansvar.

De beslutande myndigheternas och arbetslöshetskassornas ansvar för såväl kontroller som handläggning ska vara oförändrat. Utbetalningsmyndigheten ska komplettera existerande kontrollfunktioner, men inte ersätta dem, och kommer inte heller att kunna överpröva de beslut om förmåner och stöd som de beslutande myndigheterna och arbetslöshetskassorna fattar.

Myndigheten ska ansvara för att genomföra utbetalningarna genom ett system med transaktionskonto. Detta gör det möjligt att på ett samlat sätt administrera utbetalningar till enskilda. I systemet ska varje mottagare ha ett eget konto, från vilket utbetalningarna ska göras. Systemet ska omfatta utbetalningar från välfärdssystemen från Arbetsförmedlingen, Centrala studiestödsnämnden, Försäkringskassan och Pensionsmyndigheten, samt utbetalningar från skattekontot hos Skatteverket. Utbetalningsmyndigheten ska från dessa myndigheter ta emot betalningsuppdrag med bl.a. information om mottagare, betalningsdatum, belopp och vad utbetalningen avser. I systemet ska mottagna betalningsuppdrag från beslutande myndigheter registreras, och det kommer att finnas information om vilka utbetalningar som har gjorts till mottagarens bankkonto. Utbetalningsmyndigheten ska även ansvara för att genomföra utbetalningar som sker på annat sätt än till bankkonto.

Utbetalningsmyndigheten ska kunna ge service till mottagarna av utbetalningar i frågor som faller inom myndighetens verksamhetsområde. Servicen ska kunna ges på olika sätt, och anpassat efter mottagarnas behov. Systemet med transaktionskonto ska innebära en viss förenkling för enskilda genom att bankkontouppgifter bara behöver lämnas en gång till en myndighet, i stället för vid flera tillfällen och till flera myndigheter. Vidare kommer även den enskilde att få en överblick över samtliga statliga utbetalningar som mottas, när i tiden detta sker och med vilka belopp.

Riskanalyser och skyddsåtgärder

Utredaren ska därför

  • med utgångspunkt i bestämmelserna i säkerhetsskyddslagen (2018:585) genomföra en preliminär säkerhetsskyddsanalys för Utbetalningsmyndighetens verksamhet,
  • identifiera och analysera risker kopplade till införandet av systemet med transaktionskonto, bl.a. utifrån kapacitetsbehov och krav på robusthet, och lämna förslag till åtgärder för att hantera dessa risker,
  • analysera och lämna förslag till anpassade eller nya it-lösningar eller it-system, som både möjliggör samarbete mellan nuvarande och i framtiden anslutna myndigheter, och som svarar mot Utbetalningsmyndighetens behov av en tillförlitlig, säker och robust it-drift,
  • analysera vilka risker som behandlingen av personuppgifter kan innebära, ta hänsyn till skyddet för den personliga integriteten och göra en integritetsanalys, och
  • föreslå åtgärder som säkerställer att EU:s dataskyddsförordnings krav på behandlingen av personuppgifter i verksamheten uppfylls.
Bakgrund i direktivet (3 stycken)

Utbetalningsmyndighetens uppgift att betala ut förmåner och stöd från de välfärdssystem som omfattas av systemet med transaktionskonto, och att genomföra Skatteverkets utbetalningar från skattekontot, ska fungera under såväl normala förhållanden som fredstida kriser samt under höjd beredskap. Detta ställer höga krav på tillförlitliga, säkra och robusta lösningar för it-driften. Kraven på informationssäkerhet och skyddsåtgärder bör som lägst ligga på en nivå motsvarande den som finns hos de myndigheter vars utbetalningar Utbetalningsmyndigheten ska genomföra. Det är därför viktigt att behovet av säkerhetsskydd för verksamheten identifieras och analyseras under arbetets gång.

Det är av särskild vikt att tiden från beslut till utbetalning inte påverkas negativt av att utbetalningarna genomförs via systemet med transaktionskonto. Innan Utbetalningsmyndigheten tar över ansvaret för att genomföra utbetalningar ska myndigheten säkerställa att kraven på tillförlitliga, säkra och robusta lösningar för it-driften är uppfyllda. Överföringen av utbetalningsansvaret från nuvarande myndigheter till Utbetalningsmyndigheten bör därför ske successivt och stegvis. Detta innebär att Utbetalningsmyndigheten kommer att ta över ansvaret för specifika utbetalningar först när Utbetalningsmyndigheten tillsammans med den myndighet vars uppgifter överförs bedömer att förutsättningarna för detta är uppfyllda.

Utbetalningsmyndigheten kommer att hantera stora mängder uppgifter om enskilda, dvs. såväl fysiska som juridiska personer, och betalningsinformation. Det är av största vikt att processer utformas och rutiner fastställs för att säkerställa att den personliga integriteten skyddas för de enskilda vars personuppgifter myndigheten behandlar. Det är även viktigt att processerna utformas på ett sådant sätt att uppgifter som kan skada företag och näringsidkare inte sprids. Den verksamhet som myndigheten bedriver ska vara förenlig med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679 av den 27 april 2016 om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter och om upphävande av direktiv 95/46/EG (allmän dataskyddsförordning), i det följande förkortad EU:s dataskyddsförordning. Vidare ska förslagen vara förenliga med bestämmelsen om skydd mot betydande intrång i den personliga integriteten enligt 2 kap. 6 § andra stycket i regeringsformen.

Bemanning

Utredaren ska därför

  • besluta om bemanning, liksom i övrigt utöva arbetsgivarens befogenheter, och
  • fullgöra de åtgärder som krävs enligt lagen (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet.
Bakgrund i direktivet (1 stycken)

Utbetalningsmyndigheten ska vara bemannad för att kunna inleda sin verksamhet den 1 januari 2024. Myndigheten ska bemannas med beaktande av 6 b § lagen (1982:80) om anställningsskydd.

Administrativa åtgärder

Utredaren ska därför

  • förbereda Utbetalningsmyndighetens anslutning till det statliga redovisningssystemet och lägga upp redovisningsplaner,
  • ingå nödvändiga avtal för Utbetalningsmyndighetens räkning och i samband med detta överväga att, i den utsträckning som det är möjligt, överföra eller omförhandla befintliga avtal som finns hos de myndigheter som ska ansluta sig till systemet med transaktionskonto, och
  • förbereda anslutningen av Utbetalningsmyndigheten till Statens servicecenters ekonomiadministrativa tjänster, lönetjänster och lönerelaterade tjänster samt tjänster inom e-handel.
Bakgrund i direktivet (1 stycken)

Det finns en mängd funktioner och uppgifter som är gemensamma för alla förvaltningsmyndigheter och som också den nya myndigheten ska hantera, t.ex. att redovisa verksamheten i enlighet med gällande regelverk. Utbetalningsmyndigheten behöver därför ha tillgång till det statliga redovisningssystemet och till vissa ekonomiadministrativa funktioner.

Informationsutbyte och samverkan

Utredaren ska därför

  • föreslå hur informationsutbytet mellan Utbetalningsmyndigheten och berörda aktörer, inklusive uppföljning av hur informationen från myndigheten omhändertas av de beslutande myndigheterna, bör utformas,
  • föreslå hur Utbetalningsmyndigheten ska samverka med de myndigheter vars utbetalningar omfattas av systemet med transaktionskonto, t.ex. i frågor som rör utveckling av systemet och service till betalningsmottagarna,
  • föreslå hur utbetalningar som inte kan genomföras bör hanteras, både i förhållande till den enskilde och i förhållande till beslutande myndigheter,
  • föreslå hur Utbetalningsmyndigheten ska samverka med Riksgäldskontoret bl.a. i frågor som rör prognoser för statens upplåning, likviditetsstyrning och statens betalningsmodell, och
  • analysera och förbereda ett samarbete mellan Utbetalningsmyndigheten och berörda myndigheter för att minimera oklarheter kring ansvar och gränsdragningsproblem under överlämningsfasen.
Bakgrund i direktivet (2 stycken)

Utbetalningsmyndighetens uppgift att genomföra systemövergripande kontroller av utbetalningar från de anslutna välfärdssystemen och utbetalningar från skattekontot hos Skatteverket innebär att Utbetalningsmyndigheten kommer att ta emot en stor mängd uppgifter från andra myndigheter, arbetslöshetskassor och andra aktörer. Genom att vidareförmedla informationen från de systemövergripande dataanalyserna som Utbetalningsmyndigheten genomför ska myndigheten bidra till att stärka kontrollarbetet hos Arbetsförmedlingen, Centrala studiestödsnämnden, Försäkringskassan, Migrationsverket, Pensionsmyndigheten, Skatteverket och arbetslöshetskassorna. När information vidareförmedlas ska hänsyn tas till skyddet av den personliga integriteten. De nämnda aktörerna ansvarar för att värdera och omhänderta den vidareförmedlade informationen, samt att beakta den vid handläggningen av de ärenden som respektive aktör ansvarar för. Det är även dessa aktörer som ska vidta nödvändiga åtgärder för att förhindra felaktiga utbetalningar och anmäla misstänkta brott.

Vid utformningen av systemet med transaktionskontot ska hänsyn tas till den statliga betalningsmodellen och Riksgäldskontorets roll som statens internbank. Riksgäldskontorets behov av bl.a. underlag till prognoser för statens upplåning och likviditetsstyrning ska tillgodoses.

Övrigt i direktivet: Utbetalningsmyndigheten inrättas, Konsekvensbeskrivningar, Kontakter och redovisning av uppdraget

Utbetalningsmyndigheten inrättas

Arbetet med att motverka felaktiga utbetalningar och bidragsbrott är viktigt både ur ett statsfinansiellt perspektiv och för förtroendet för välfärdssystemen. Det behöver därför prioriteras. De ansvariga myndigheterna samarbetar i stor utsträckning i syfte att förebygga och förhindra felaktiga utbetalningar inom sina respektive ansvarsområden. De existerande samarbetsstrukturerna behöver dock kompletteras för att hantera de utmaningar som uppstår när angreppen på välfärdssystemen blir mer systematiska och avancerade, och i vissa fall systemöverskridande. Att införa ytterligare kontroll- och analysverktyg är i detta sammanhang centralt, särskilt för bekämpandet av den organiserade brottsligheten.

Regeringen har i budgetpropositionen för 2022 anfört att arbetet mot felaktiga utbetalningar och brottslighet riktad mot välfärdssystemen bör stärkas ytterligare, samt att en ny myndighet för systemövergripande kontroller av utbetalningar från välfärdssystemen därför bör bildas (prop. 2021/22:1 utg.omr. 2 avsnitt 6).

Förslaget att inrätta en ny myndighet har tagits fram av Utredningen om samordning av statliga utbetalningar från välfärdssystemen och redovisas i betänkandet Kontroll för ökad tilltro - en ny myndighet för att förebygga, förhindra och upptäcka felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen (SOU 2020:35).

En utredare bör mot denna bakgrund ges i uppdrag att genomföra bildandet av Utbetalningsmyndigheten.

Konsekvensbeskrivningar

Utöver vad som följer av kommittéförordningen (1998:1474) ska utredaren särskilt beakta och redovisa de konsekvenser som förslagen kan få för företag. Utredaren ska särskilt redovisa de verksamhetsmässiga och ekonomiska konsekvenserna för Arbetsförmedlingen, Centrala studiestödsnämnden, Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket av att ansvaret för utbetalningarna överförs till Utbetalningsmyndigheten enligt den föreslagna tidplanen för genomförandet.

Kontakter och redovisning av uppdraget

Vid genomförandet av uppdraget ska utredaren hålla Regeringskansliet (Finansdepartementet) informerat och beakta relevant arbete som pågår inom myndigheten och utredningsväsendet. Utredaren ska särskilt följa pågående lagstiftningsarbete inom Regeringskansliet som är av betydelse för Utbetalningsmyndighetens verksamhet och utforma förslag till åtgärder i enlighet med detta. Utredaren ska även hålla sig informerad och följa arbetet som sker i utredningen om statens roll på betalningsmarknaden (dir. 2020:133), Skatteverkets arbete med uppdraget att lämna förslag för att hindra felaktiga utbetalningar av lönegarantiersättning (Fi2021/03377) samt Ekonomistyrningsverkets arbete med att säkerställa korrekta utbetalningar från välfärdssystemen.

Utredaren ska inhämta synpunkter från Arbetsförmedlingen, Brottsförebyggande rådet, Centrala studiestödsnämnden, Försäkringskassan, Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen, Integritetsskyddsmyndigheten, Kronofogdemyndigheten, Pensionsmyndigheten, Polismyndigheten, Riksgäldskontoret, Skatteverket, Säkerhetspolisen och arbetslöshetskassorna. Utredaren ska också inhämta synpunkter från Myndigheten för digital förvaltning om hur Utbetalningsmyndigheten bör dra nytta av och använda den förvaltningsgemensamma digitala infrastrukturen. I den utsträckning som utredaren finner det lämpligt bör synpunkter även inhämtas från andra myndigheter och aktörer.

När det gäller arbetsgivarfrågor ska utredaren samråda med Arbetsgivarverket samt med andra berörda aktörer i den utsträckning som detta är nödvändigt. Utredaren ska hålla berörda centrala arbetstagarorganisationer informerade om arbetet och ge dem tillfälle att framföra synpunkter.

Utredaren ska senast den 1 mars 2023 redovisa budgetunderlag och verksamhetsplan för 2024-2026. Utredaren ska då även lämna förslag till instruktion och regleringsbrev för Utbetalningsmyndigheten samt eventuella andra nödvändiga författningsförslag.

Utredaren ska senast den 31 mars 2023 till Regeringskansliet (Finansdepartementet) lämna förslag till en tidsplan för införandet av systemet med transaktionskonto, inklusive en tids- och genomförandeplan för införande och drift av nödvändiga it-system. Av planen ska det framgå hur den successiva och stegvisa överföringen av utbetalningsansvaret från nuvarande myndigheter till Utbetalningsmyndigheten ska genomföras.

Uppdraget ska slutredovisas senast den 31 december 2023.

(Finansdepartementet)

Ändringar i uppdraget ?Ett senare beslut som ändrar uppdraget — oftast mer tid, ibland nya eller färre frågor.

  1. 1 dec 2022
    Dir. 2022:137 Utbetalningsmyndigheten ska lokaliseras ändras. Myndigheten ska i stället lokaliseras till Stockholmsområdet.
Betänkandet ?Utredningens slutrapport, med analys och förslag. Publiceras i serien Statens offentliga utredningar (SOU).
Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet
SOU 2025:20 · 20 feb 2025 · Utredningen om kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet
Regeringens beskrivning

Syftet med uppdraget är att motverka felaktiga utbetalningar och välfärdsbrottslighet. Utredningen gäller utbetalningar från kommuner och regioner och består av två delar. Den ena delen handlar om att kartlägga felaktiga kommunala utbetalningar inom vissa särskilt angivna utbetalningsslag, och den andra delen om att föreslå en kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet.

Utredningen lämnar tre författningsförslag för kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Författningsförslagen 1 och 2 innehåller de författningsändringar som är nödvändiga såväl för själva anslutningen som för det informationsutbyte som anses nödvändigt. Författningsförslag 3 innehåller endast författningsförslag som rör en anslutning till systemet med transaktionskonto.

Lagar och förordningar som föreslås

Utredningens sammanfattning

Uppdraget

Syftet med vårt uppdrag är att motverka felaktiga utbetalningar och välfärdsbrottslighet. Utredningen gäller utbetalningar från kommuner och regioner och består av två delar. Den ena delen handlar om att kartlägga felaktiga kommunala utbetalningar inom vissa särskilt angivna utbetalningsslag, och den andra delen om att föreslå en kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet.

Felaktiga kommunala utbetalningar har inte fått samma uppmärksamhet som de statliga

Att det förekommer missbruk av välfärdssystemen började diskuteras på allvar under 1990-talet. Diskussionen har därefter intensifierats och en rad åtgärder har vidtagits. På nationell nivå har det bland annat införts ett särskilt brott för missbruk av välfärdssyste- men, bidragsbrott, och möjligheterna för olika samhällsaktörer att utbyta information för att förhindra felaktiga utbetalningar har utökats. Fokus har emellertid legat på de statliga utbetalningarna. Det är först under senare år som debatten även tagit sikte på missbruk inom kommunsektorn. Felaktiga utbetalningar av ekonomiskt bistånd och ersättning för personlig assistans har visserligen uppmärksammats under ett antal år, men frågan lyftes på allvar efter det att ett antal stora felaktiga utbetalningar till privata aktörer på det kommunala området uppmärksammats. Genom intåget av de privata aktörerna, som till stor del skedde när lagen om valfrihetssystem infördes år 2009, ändrades förutsättningarna inom kommunsektorn. Välfärdsbrottsligheten har fått en ny dimension genom att grovt kriminella personer kommit att driva välfärdsföretag. Det har föranlett både felaktiga utbetalningar i mångmiljonklassen och att välfärdstjänster inte tillhandahållits på avtalat sätt med personligt lidande som följd.

Eftersom de felaktiga kommunala utbetalningarna inte fått samma uppmärksamhet på nationell nivå som de statliga har arbetet inom kommunsektorn för att motverka dem inte kommit lika långt som inom den statliga sektorn. Det har exempelvis inte getts motsvarande förutsättningar för informationsutbyte och kommunsektorn har inte fullt ut kunnat dra nytta av arbetssätt och gemensamma problembilder som utvecklats i statliga verksamheter. Arbetet har inte heller prioriterats i lika hög grad och kunskapen om felaktiga kommunala utbetalningar är inte lika stor som om statliga sådana. Det finns därför anledning att befara att de felaktiga kommunala utbetalningar som identifierats endast är toppen av ett isberg. Efter- som mycket tyder på att det är enklare att begå välfärdsbrottslighet inom kommunsektorn än inom statens område och det dessutom är förenat med lägre upptäcktsrisk kommer problemen sannolikt att öka om det inte görs kraftfulla insatser.

Hur stora är de felaktiga utbetalningarna?

Läs hela sammanfattningen
Ingen vet hur stora de är

Vi har haft i uppgift att kartlägga felaktiga kommunala utbetalningar inom tre områden. Det första området är utbetalningar från olika välfärdssystem direkt till den enskilda individ som utbetalningen avser eller till någon annan som tar emot utbetalningen för den personens räkning. Inom den kategorin faller i huvudsak utbetalningar av ekonomiskt bistånd och ersättning för personlig assistans. Det andra området är utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och till privata utförare enligt kommunallagen. Det handlar här om utbetalning av skolpeng till fristående skolor och utbetalningar till exempelvis vårdcentraler, tandläkarpraktiker och privata hemtjänstföretag för utförda tjänster. Det tredje området är utbetalningar av föreningsbidrag.

För att kartlägga de felaktiga utbetalningarna inom dessa områden har vi vänt oss till kommunsektorn genom en enkätundersökning. Samtliga kommuner och regioner har tillfrågats om vilka felaktiga utbetalningar som upptäckts och om vilka risker för sådana utbetalningar som finns. När det gäller de belopp som redovisats till oss är det uppenbart att de är alldeles för låga. Flera har exempelvis angett att de inte haft några felaktiga utbetalningar, samtidigt som vi har kunnat konstatera att samma kommun eller region har gjort polisanmälningar om bidragsbrott. I vissa fall har företrädare för en viss kommun eller region, som i enkäten angett att det inte förekommit några felaktiga utbetalningar, berättat om sådana i utredningens intervjuer. Det kan därför konstateras att den närmare kännedomen om konkreta felaktiga utbetalningar inom kommunsektorn är låg och att de belopp som redovisats till oss inte är tillförlitliga.

Att göra en helt rättvisande bedömning hade krävt en mer ingående granskning än vad vi inom ramen för vårt arbete haft möjlighet att göra. En sådan skulle ta mycket tid och resurser i anspråk och kräva tillgång till sekretessbelagd information samt specialistkunskap inom exempelvis medicin.

Vi tror att de felaktiga utbetalningarna är stora …

Det finns all anledning att tro att de felaktiga utbetalningarna från kommuner och regioner uppgår till stora belopp. Detta grundar vi på flera faktorer.

Inom det statliga området har arbetet mot felaktiga utbetalningar pågått under längre tid än inom det kommunala, vilket innebär att kunskapen, erfarenheten och säkerheten i bedömningarna sannolikt är större på det statliga området. Enligt KUT-delegationens bedömning år 2017 uppgick den totala omfattningen av felaktiga utbetalningar till 5,5 procent eller motsvarande 18 miljarder kronor. ESV:s bedömning år 2021 var att andelen uppgick till cirka

2 procent och motsvarade 13–16 miljarder kronor. I en internationell studie, som rörde ”health-care fraud” men inte svenska förhållanden, bedömdes felaktiga utbetalningar uppgå till minst 3 procent, troligen mer än 5 procent och möjligen till så mycket som

10 procent. Dessa skattningar skiljer sig avsevärt från de resultat vi erhållit genom enkätundersökningen, vilka ligger mellan 0–0,6 procent.

Företrädare för kommuner och regioner har uppgett att antalet okända felaktiga utbetalningar sannolikt är stort. När felaktiga utbetalningar upptäckts inom enskilda verksamhetsområden har de i flera fall uppgått till en stor andel av de totala utbetalningarna inom det området. Som exempel kan nämnas att en kommun uppgav att de felaktiga utbetalningarna utgjorde 16 procent av kommunens totala köp av hemtjänst från privata utförare ett visst år. Motsvarande andelar från andra kommuner har uppgått till 7 respektive

14 procent.

Till detta ska läggas de risker för felaktiga utbetalningar som

identifierats i kartläggningen. Den faktor som i störst utsträckning bedöms utgöra en risk för felaktiga utbetalningar är bristen på resurser för kontroller och därefter anges bristande kunskaper på området. Ytterligare risker som identifierats i vårt arbete är knutna till privata utförare. Här nämns oklara avtal och att regelverken om offentlig upphandling och valfrihet inte ger möjlighet till tillräckliga kontroller. Vidare kan kontrollen kompliceras av det faktum att förutsättningarna eller beviljandet av rätten till utbetalning beslutas av en part medan själva utbetalningen görs av en annan part. Så är fallet gällande skolpengen, där Skolinspektionen meddelar tillstånd att bedriva skola och kommunen därefter betalar ut skolpengen. En kommun har begränsade möjligheter att inte betala ut skolpeng när inspektionen meddelat tillstånd. Ett annat exempel där kontrollmöjligheterna är begränsade, är ersättning för den så kallade utomlänsvården. Om en patient söker vård i en annan region än där denne är folkbokförd, ska regionerna fakturera varandra för utförd vård. Det innebär att den region som ska betala inte har kontroll över vilka avtal som finns mellan betalningsmottagaren, som ofta är en privat vårdgivare, och den andra regionen, varför det är svårt att avgöra om vården utförts på ett sådant sätt att ersättning ska utgå.

Ytterligare en omständighet som talar för att det finns ett stort antal okända felaktiga utbetalningar är de brottsupplägg med användande av företag som uppdagats och där de felaktiga utbetalningarna uppgått till mångmiljonbelopp. Det finns sannolikt flera sådana upplägg som ännu inte upptäckts och som innebär att stora belopp försvinner i felaktiga utbetalningar.

Mot denna bakgrund finns enligt vår bedömning inget skäl att tro att de kommunala felaktiga utbetalningarna skulle vara lägre än de statliga. Eftersom kontrollen är bättre på det statliga området och det finns en övervältringsrisk till kommunsektorn när kontrollerna på det statliga området skärps, finns tvärtom anledning att befara att de är högre. Enligt vår bedömning är det möjligt att de felaktiga kommunala utbetalningarna kan uppgå till så mycket som 10 procent av utbetalningarna. Det sammanlagda belopp som kommunsektorn betalar ut för de utbetalningar som vi kartlagt uppgår till 193 miljarder kronor årligen. Om antagandet stämmer kan det alltså handla om 19 miljarder kronor i felaktiga utbetalningar årligen enbart från kommuner och regioner. Beloppet kan dock vara både högre och lägre.

… och att de kommer att öka om inget görs

Privata aktörer inom kommunsektorn är som nämnts en relativt ny företeelse, i vart fall i större skala. Erfarenheterna av felaktiga utbetalningar knutna till privata utförare och huvudmän enligt skollagen är därför begränsade och kunskapen håller på att byggas upp. Som konstaterats är det svårt att motverka felaktiga utbetalningar från kommuner och regioner och vi vet att brottsligheten söker sig dit upptäcktsrisken är låg och vinsterna stora. Därtill ska läggas den övervältringseffekt som kommunsektorn riskerar när den statliga sidan blir bättre på att upptäcka och förhindra felaktiga utbetalningar. Sammantaget menar vi att det finns en uppenbar risk för att de felaktiga utbetalningarna från kommunsektorn kommer att fortsätta och även öka om inte kommuner och regioner ges bättre förutsättningar att motverka felaktigheterna.

En kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet

Vad gör kommuner och regioner i dag?

Det bedrivs ett aktivt arbete inom kommunsektorn för att motverka felaktiga utbetalningar. Arbetet sker hos både SKR och i kommuner och regioner och består av alltifrån informationsspridning om välfärdsbrottslighet och felaktiga utbetalningar till konkret arbete med uppföljning och kontroll av utbetalningar. Vidare tas initiativ på nationell nivå som kan underlätta för kommuner och regioner att arbeta mot de felaktiga utbetalningarna, exempelvis genom möjligheter till ökat informationsutbyte. Det pågår också arbete som syftar till att ge bättre underlag vid offentliga upphandlingar. Trots dessa initiativ kan konstateras att det är de statliga utbetalningarna som stått i fokus för nationella åtgärder för att motverka felaktiga utbetalningar. Något motsvarande arbete avseende de kommunala utbetalningarna har inte bedrivits och det arbete som hittills gjorts har inte varit tillräckligt för att på ett tillfredsställande sätt motverka den systematiska och grova brottslighet som riktas mot de kommunala välfärdssystemen. Det kan dock ifrågasättas om kommunsektorn ensam kan stävja den välfärdsbrottslighet som riktas mot den.

Vad kan Utbetalningsmyndigheten göra?

Utbetalningsmyndigheten har till uppgift att förebygga, förhindra och upptäcka felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Myndighetens verksamhet är en helt ny företeelse i svensk förvaltning och den är ett offensivt verktyg för att möta de felaktiga utbetalningar som förekommer på välfärdsområdet. Myndighetens arbete ska komplettera, men inte ersätta, det kontrollarbete som redan bedrivs hos de myndigheter som är anslutna till dess verksamhet.

Utbetalningsmyndigheten har till uppgift att bland annat göra granskningar baserade på dataanalys och urval av utbetalningar från välfärdssystemen, vilket ökar möjligheterna att upptäcka och förhindra den systematiska och grova brottslighet som vi ser växa fram. Arbetet bedrivs utifrån ett myndighetsövergripande perspektiv där Utbetalningsmyndigheten har tillgång till flera olika myndigheters beslut om utbetalningar och andra uppgifter i syfte att sambearbeta dessa för att upptäcka felaktigheter och angrepp som riktas mot systemen. Myndighetens verksamhet utgör därför ett viktigt brottsförebyggande verktyg för att minska de felaktiga utbetalningarna. Utbetalningsmyndighetens underrättelser om misstänkta felaktiga utbetalningar till de anslutna myndigheterna tillför värdefull information som kan användas i dessa myndigheters uppföljnings- och kontrollarbete.

Utbetalningsmyndighetens verksamhet startade den 1 januari 2024 och är under uppbyggnad. Myndighetens verksamhet är uppdelad i två huvudsakliga områden, systemet med transaktionskonto och verksamheten för dataanalys- och granskning.

Systemet med transaktionskonto ska vara i drift först den 1 januari 2027 och det är för tidigt att uttala sig om hur det i detalj kommer att se ut vid driftssättandet. I systemet ska administreras utbetalningar från de statliga myndigheter som är anslutna till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Transaktionskontosystemet har organiserats i tre delar, betalningsförmedlingen (benämnd transaktionskonto), medborgargränssnittet och bankkontoregistret. När ett beslut om utbetalning har fattats av en ansluten myndighet ska beslutet skickas till Utbetalningsmyndigheten för verkställande. Utbetalningsmyndigheten ska då ta över betalningsansvaret för utbetalningen. En mottagare av en utbetalning ska i medborgargränssnittet kunna få en överblick över sina historiska och kommande offentliga utbetalningar. Det är således fråga om en informationstjänst till medborgarna. Vidare ska ett register över bankkonton som efter kontroll knutits till rätt betalningsmottagare byggas upp hos Utbetalningsmyndigheten.

Dataanalys och granskningsverksamheten har nyligen påbörjats och de första resultaten har kommunicerats. Utbetalningsmyndigheten har både befogenhet och möjlighet att göra dataanalyser som andra statliga myndigheter, kommuner eller regioner varken får eller kan utföra. I dataanalysen kan Utbetalningsmyndigheten sambearbeta uppgifter från flera olika källor. Det kan handla om inkomstuppgifter från Skatteverket som analyseras tillsammans med uppgifter om ekonomiskt bistånd från kommuner och uppgifter om företag från Bolagsverket. Det kan därmed upptäckas om en person arbetar samtidigt som denne felaktigt får ekonomiskt bistånd. Skulle samma person vara registrerad i ett antal bolagsstyrelser kan det indikera att personen utgör en så kallad målvakt. Om det dessutom skulle visa sig att de aktuella bolagen driver verksamhet inom välfärdsområdet kan det leda till en fördjupad granskning. Detsamma gäller om en analys visar att flera välfärdsföretag drivs av personer som ingår i andra bolag med stora skatteskulder eller som har många konkurser bakom sig. Dataanalys- och granskningsverksamheten kan också leda till att personer med kopplingar till systematisk och grov brottslighet identifieras.

Med sitt systemöverskridande perspektiv har Utbetalnings-

myndigheten helt andra förutsättningar att upptäcka mönster och samband än vad den enskilde utbetalande aktören har. Det gäller även om uppgifterna som analyseras skulle vara offentliga. Det krävs både kunskap och ett systematiskt arbete för att genomföra dataanalyser på ett adekvat och effektivt sätt. De resurser som finns inom Utbetalningsmyndigheten och den kunskap om olika typer av tillvägagångssätt för att erhålla felaktiga utbetalningar som byggs upp inom myndigheten, har ingen enskild utbetalande aktör normalt möjlighet att nå upp till. Om man därtill lägger den möjlighet som Utbetalningsmyndigheten har att ta del av information som omfattas av sekretess och använda den i sin verksamhet, står det klart att myndigheten har bättre förutsättningar att upptäcka felaktiga utbetalningar än vad varje enskild utbetalande aktör har var för sig eller ens tillsammans.

När Utbetalningsmyndigheten har upptäckt en misstänkt felaktig utbetalning skickar myndigheten underrättelser om detta till de aktörer som är berörda. Förutom den beslutande myndigheten, underrättas också exempelvis Bolagsverket eller Skatteverket om det kan misstänkas att deras register innehåller felaktiga uppgifter. Utbetalningsmyndigheten kompletterar alltså de anslutna aktörernas kontroll- och uppföljningsarbete dels genom egen verksamhet, dels genom att dela information.

Finns det ett mervärde i att ansluta kommunsektorn till Utbetalningsmyndighetens verksamhet?

Kommuner och regioner behöver stärka sitt arbete med kontroll och uppföljning av felaktiga utbetalningar för att bättre kunna motverka att offentliga medel betalas ut felaktigt. Genom informationsutbyte, vilket inkluderar Utbetalningsmyndighetens underrättelser, får kommuner och regioner möjlighet att i konkreta fall upptäcka och stoppa felaktiga utbetalningar. Kommunsektorn får därmed bättre förutsättningar för att motverka enskilda felaktiga utbetalningar. Att motverka felaktiga utbetalningar genom att stoppa dem innan de sker är som regel mer effektivt än att reagera mot en felaktig utbetalning i efterhand när skadan redan är skedd. Underrättelserna innebär också en hjälp för kommunsektorn att på ett generellt plan höja sin kunskapsnivå på området. Det förbättrar också förutsättningarna för att förebygga och motverka felaktiga utbetalningar även på andra områden. Trots att Utbetalningsmyndighetens verksamhet ännu inte har kunnat utvärderas anser vi att det är en effektiv åtgärd att ansluta kommuner och regioner till den verksamheten. Mot bakgrund av de systematiska och grova brottsliga angrepp som vi ser på välfärdssystemen menar vi dessutom att det är nödvändigt att vidta de åtgärder som är möjliga och rimliga. En kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet är både möjlig och rimlig.

Utbetalningsmyndighetens underrättelser till kommuner och regioner om misstänkta felaktiga utbetalningar fungerar som ytterligare ett verktyg i arbetet med att motverka de felaktiga utbetalningarna. De är dessutom ett verktyg som inte har någon annan motsvarighet eftersom Utbetalningsmyndighetens verksamhet dataanalys och granskning är unik. Den information om misstänkta felaktiga utbetalningar som underrättelserna innehåller kan användas i det kommunala kontroll- och uppföljningsarbetet, till exempel som underlag för prioriteringar och urval. Mot bakgrund av de systemövergripande och allvarliga angrepp som riktas mot välfärdssystemen menar vi att det är nödvändigt att använda de verktyg som finns tillgängliga för att komplettera kommunsektorns arbete med att förebygga och förhindra angreppen. Det är en prioriterad uppgift att på alla sätt motverka denna typ av brottslighet som göder annan grov och organiserad brottslighet, slår sönder tilltron till välfärdssystemen, undergräver förtroendet för välfärdsstaten och ytterst utgör ett hot mot demokratin.

Hur bör en kommunal anslutning se ut?

Det är på flera sätt en utmanande uppgift att ansluta kommuner och regioner till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Det handlar för det första om att 290 kommuner och 20 regioner ska anslutas till myndighetens verksamhet, till vilken i dag fem statliga myndigheter samt arbetslöshetskassorna är anslutna. Det innebär således en stor utökning av Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Till bilden hör också att de kommunala aktörernas verksamhet skiljer sig åt på olika sätt, exempelvis i fråga om organisation och i vilken grad de anlitar privata utförare. De har också kommit olika långt i arbetet mot felaktiga utbetalningar och har olika mognadsgrad i fråga om it-system. Vi har inte haft i uppdrag att utreda hur den praktiska anslutningen ska gå till, men det bör lyftas fram att detta kräver noggranna överväganden. Föreskrifter behöver tas fram i samspel mellan Utbetalningsmyndigheten och andra berörda aktörer. Utrymme måste skapas för en smidig infasning och anpassning av befintliga it-lösningar.

Vi föreslår att kommunala utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd ska anslutas till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Hit räknas bland annat utbetalningar av ekonomiskt bistånd, ersättning för personlig assistans och föreningsbidrag. Frågan om vilka kommunala utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och privata utförare enligt kommunallagen som kan och bör anslutas och vilka förutsättningar det finns för Utbetalningsmyndigheten att upptäcka felaktiga kommunala utbetalningar inom olika verksamhetsområden måste utredas närmare.

För att en kommunal anslutning ska få önskade effekter i arbetet med att motverka felaktiga utbetalningar, bör det ske en obligatorisk anslutning av samtliga kommuner och regioner. Eftersom en av Utbetalningsmyndighetens styrkor är att göra systemövergripande analyser är det viktigt att hela kommunsektorn ansluts, annars faller det systemövergripande perspektivet. Av den anledningen har

vi också gjort bedömningen att utgångspunkten bör vara att samtliga typer av utbetalningar som omfattas av vårt uppdrag bör anslutas, det vill säga välfärdsutbetalningar till enskilda personer eller till någon som tar emot en sådan utbetalning för den personens räkning, utbetalningar av föreningsbidrag samt utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och till privata utförare enligt kommunallagen.

Det nu sagda bör emellertid vara målbilden för en anslutning. Det är inte realistiskt att tro att samtliga kommunala utbetalningar ska kunna anslutas vid ett och samma tillfälle för att därefter fungera optimalt. Det behöver sannolikt genomföras pilotprojekt med några kommuner och regioner för att hitta fungerande sätt för informationsutbyte och granskning. Även tekniska lösningar för informationsutbytet behöver tas fram. Likaså bör inte samtliga utbetalningar som omfattas av vårt uppdrag anslutas vid ett tillfälle. Vi bedömer att det är lämpligt att börja med utbetalningar till enskilda av ekonomiskt bistånd och ersättning för personlig assistans. Sådana utbetalningar liknar till stora delar de statliga utbetalningar som redan är anslutna till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Även utbetalningar av föreningsbidrag är då lämpliga att ansluta. Innan en anslutning av utbetalningar till privata utförare genomförs behöver vidare utredning göras av nödvändiga uppgiftsskyldigheter och hur dessa lämpligen bör utformas. Först när det är på plats bör verksamheten skalas upp till att omfatta samtliga utbetalningar i kommunsektorn.

Tre förslag till kommunal anslutning

Vi lämnar tre författningsförslag för kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet. Författningsförslagen 1 och 2 innehåller de författningsändringar som är nödvändiga såväl för själva anslutningen som för det informationsutbyte som anses nödvändigt. Författningsförslag 3 innehåller endast författningsförslag som rör en anslutning till systemet med transaktionskonto.

Författningsförslag 1

Anslutningen

Vårt huvudförslag till kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet innebär att samtliga kommuner och regioner ansluts till systemet med transaktionskonto och till verksamheten dataanalys och granskning. De utbetalningar som omfattas är välfärdsutbetalningar till enskilda personer och till någon annan som tar emot utbetalningar för en sådan persons räkning. Exempel på sådana utbetalningar är ekonomiskt bistånd, ersättning för personlig assistans och ersättning för sjukresor. Även utbetalningar av föreningsbidrag omfattas. Dessa utbetalningar faller in under begreppen ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd. Anledningen till att vi inte föreslår en anslutning av utbetalningar till huvudmän enligt skollagen och till privata utförare enligt kommunallagen är att effekterna av och de praktiska detaljerna kring en sådan anslutning måste utredas närmare. Målbilden är dock att även sådana utbetalningar ska anslutas.

När det gäller anslutningen till transaktionskontosystemet föreslår vi att de kommunala utbetalningarna ska registreras i systemet och anslutas till systemets medborgargränssnitt och bankkontoregister. Genom en anslutning till medborgargränssnittet kan betalningsmottagarna få en översikt över sina historiska och kommande offentliga utbetalningar och genom en anslutning till bankkontoregistret sker en kontroll av att det bankkonto som betalningsmottagaren uppger också innehas av denne. Vi föreslår däremot inte att Utbetalningsmyndigheten ska ta över ansvaret för de kommunala utbetalningarna. En sådan anslutning kan inte motiveras i förhållande till de inskränkningar i den kommunala självstyrelsen som den skulle innebära. Hur en sådan anslutning skulle utformas för att inte komma i konflikt med regelverken om upphandling, statsstöd och konkurrens är inte heller givet. Till detta kommer en ökad administration som kan vara svår att motivera då betalningsförmedlingen (benämnd transaktionskontot) i sig inte medför något större mervärde i arbetet med att motverka felaktiga utbetalningar.

När det gäller verksamheten dataanalys och granskning föreslår

vi en anslutning innebärande att kommuner och regioner rapporterar uppgifter till Utbetalningsmyndigheten om utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd. Utbetalningarna blir där föremål för dataanalyser, urval och granskningar för att identifiera misstänkta felaktiga utbetalningar. Vid misstankar om felaktiga utbetalningar kan Utbetalningsmyndigheten underrätta den utbetalande kommunen eller regionen och de andra aktörer som berörs av felaktigheten. Kommuner och regioner kan då välja att använda sig av informationen om felaktiga utbetalningar i sitt kontroll- och uppföljningsarbete.

Informationsutbyte

Vi föreslår att kommuner och regioner ska lämna de uppgifter till Utbetalningsmyndigheten som behövs för att registrera uppgifter om utbetalningar i systemet med transaktionskonto. När det gäller uppgifter av betydelse för verksamheten dataanalys och urval ska uppgifter om beslut om sådana utbetalningar lämnas samt uppgift om de omständigheter som legat till grund för ett sådant beslut eller som haft betydelse för verkställigheten av det. Vi menar även att Utbetalningsmyndigheten bör få rätt att meddela föreskrifter om verkställigheten av kommuners och regioners uppgiftsskyldighet. Vidare ska kommuner och regioner lämna kontaktuppgifter för fysiska och juridiska personer som omfattas av ett beslut om ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd samt uppgifter om de kontaktpersoner och ombud som uppgetts av betalningsmottagaren. När det gäller uppgifter av betydelse för fördjupad granskning föreslår vi att kommuner och regioner på begäran av Utbetalningsmyndigheten ska lämna de uppgifter som avser en namngiven fysisk eller juridisk person som behövs vid en sådan granskning. Det motsvarar den skyldighet som i dag gäller för anslutna statliga myndigheter och arbetslöshetskassor. Dock föreslår vi att uppgiftsskyldigheten inte ska gälla för uppgifter inom hälso- och sjukvården om en enskilds hälsotillstånd eller andra personliga förhållanden.

Vi föreslår vidare att Utbetalningsmyndighetens underrättelseskyldighet i förhållande till kommuner och regioner ska utformas på samma sätt som för redan anslutna aktörer. Det innebär att Utbetalningsmyndigheten ska underrätta den kommun eller region som har beslutat om utbetalningen när en fördjupad granskning inleds och avslutas. Myndigheten ska även lämna underrättelse om resultatet av granskningen.

Författningsförslag 2

Anslutningen

Det kan i det fortsatta lagstiftningsarbetet framkomma omständigheter som gör att det inte är lämpligt med en anslutning till Utbetalningsmyndighetens transaktionskontosystem enligt förslaget ovan. Vid en närmare analys kan det till exempel visa sig att praktiska förutsättningar som vi inte haft i uppgift att utreda lägger hinder i vägen för en anslutning eller att en sådan anslutning blir för dyr i förhållande till den nytta den medför. I sådana fall bör en anslutning endast till dataanalys- och granskningsverksamheten övervägas, vilket möjliggörs genom vårt andra författningsförslag.

Vårt förslag till anslutning till verksamheten dataanalys och granskning är identiskt med det föregående förslaget. Skillnaden mellan förslagen är att det inte sker en anslutning till transaktionskontosystemet varför betalningsmottagaren inte kan få en sammanställning över sina offentliga utbetalningar och att det inte sker någon kontroll av bankkonton. Med detta förslag kommer kommuners och regioners förutsättningar för kontroll- och uppföljningsarbete förbättras på motsvarande sätt som med författningsförslag 1.

Informationsutbyte

Vid en anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet för dataanalys och granskning behöver motsvarande uppgifter utbytas som i författningsförslag 1. Skillnaden är att uppgifter som enligt författningsförslag 1 kommer få lämnas ut med stöd av den bestämmelse som reglerar uppgifter av betydelse för systemet med transaktionskonto i stället kommer att få lämnas med stöd av den bestämmelse som reglerar uppgifter av betydelse för dataanalys och urval.

Författningsförslag 3

Anslutningen

Detta förslag till anslutning avser endast en kommunal anslutning till systemet med transaktionskonto och är inte ett fullständigt författningsförslag. Skillnaden jämfört med förslaget om anslutning till transaktionskontot i författningsförslag 1 är att även utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och privata utförare enligt kommunallagen omfattas. Att ansluta kommunala utbetalningar endast till systemet med transaktionskonto utan att också ansluta till dataanalys- och granskningsverksamheten skulle inte ha någon effekt i arbetet med att motverka felaktiga utbetalningar. Målbilden bör därför vara att även dessa utbetalningar ska anslutas till verksamheten dataanalys och granskning, men en sådan anslutning kräver vidare utredning.

Förslaget ska ses som ett underlag inför fortsatt arbete med att ansluta kommuner och regioner på ett sätt som innebär att även utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och till privata utförare enligt kommunallagen omfattas.

Informationsutbyte

När det gäller författningsförslag 3 som innebär att även utbetalningar till enskilda huvudmän enligt skollagen och privata utförare enligt kommunallagen ska omfattas av Utbetalningsmyndighetens verksamhet lämnas inte några förslag på informationsutbyte. Det har inte varit möjligt för oss att inom ramen för utredningen göra en bedömning av om ett förslag om uppgiftsskyldighet avseende det kartlagda behovet av uppgifter går att förena med kraven på skydd mot oacceptabla intrång i den personliga integriteten. En skyldighet för kommuner och regioner att lämna sådana uppgifter till Utbetalningsmyndigheten måste därför utredas vidare i det fortsatta lagstiftningsarbetet. I det sammanhanget bör också en uppgiftsskyldighet för enskilda huvudmän enligt skollagen, privata utförare enligt kommunallagen och en utökad uppgiftsskyldighet för statliga myndigheter utredas.

Konsekvenser

Vi menar att det finns all anledning att med kraftfulla medel motverka felaktiga utbetalningar och samhällsskadlig välfärdsbrottslighet. Och det måste få kosta pengar i det korta perspektivet. Om inte välfärdsbrottsligheten förhindras står andra värden på spel, så- som tilliten till välfärdssystemen och samhället i stort inbegripet samhällets förmåga att hantera brottslighet. Till detta ska läggas risken för att viljan att betala skatt kan urholkas om offentliga medel tillåts att gå till välfärdsbrottslighet. I ett längre perspektiv är dessutom även stora kostnader för att motverka felaktiga utbetalningar sannolikt lägre än kostnaden för att låta de felaktiga utbetalningarna fortgå. Välfärdssystemen bygger på ett stort mått av tillit till betalningsmottagaren. När kontroll under lång tid inte prioriterats och välfärdssystemen inte omgärdats av tillräckligt skydd, samtidigt som brottsligheten blivit mer komplex och omfattande, måste åtgärder sättas in. Att låta en kortsiktig kostnadskalkyl vara den enda utslagsgivaren för vilka åtgärder som bör vidtas i den situation som råder är med all sannolikhet kontraproduktivt på sikt.

När det gäller kostnadsmässiga konsekvenser kommer vårt förslag ge Utbetalningsmyndigheten tillgång till ett större material om utbetalningar från välfärdssystemen att analysera. Det kommer att kräva resurser hos myndigheten bland annat för att få praktiska och tekniska lösningar på plats samt därefter för den löpande verksamheten. Den uppgiftsskyldighet som följer av våra förslag innebär vidare ett nytt åliggande för kommuner och regioner som medför att den kommunala finansieringsprincipen ska tillämpas. Utbetalningsmyndigheten har uppgett att det i dagsläget inte är möjligt att göra några tillförlitliga uppskattningar för en kommunal anslutning till systemet med transaktionskonto, eftersom det fortfarande pågår utredning om och uppbyggnad av systemet. Systemet ska vara klart för anslutning den 1 januari 2027. När det gäller en anslutning till verksamheten dataanalys och granskning har Utbetalningsmyndigheten vidare uppgett att det inte finns kunskap tillgänglig om exempelvis kommunsektorns it-system, it-mognad och datahantering för att kunna bedöma kostnaderna. Mot denna bakgrund och med hänsyn till att vi inte haft möjlighet att fördjupa oss i exempelvis styckkostnadsberäkningar har det inte varit möjligt eller meningsfullt att uppskatta några konkreta belopp för vad en anslutning skulle kosta, eftersom det finns alldeles för stor osäkerhet i en sådan bedömning.

Förslagen förbättrar förutsättningarna för att förebygga, för-

hindra och upptäcka felaktiga utbetalningar, bland annat genom att kommuner och regioner får bättre möjligheter att följa upp och kontrollera utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd. I förlängningen ska även utbetalningar till skolhuvudmän och privata utförare anslutas vilket ytterligare förbättrar dessa förutsättningar. Förslagen bidrar därmed både till mer korrekta utbetalningar och en rättvis konkurrens mellan de aktörer som erbjuder välfärdstjänster. Med ett systematiskt arbete över förvaltningsnivåerna kan också fler felaktiga statliga utbetalningar hindras, vilket sammantaget innebär färre felaktiga utbetalningar av offentliga medel. Det leder i sin tur till att upprätthålla tilliten till välfärdssamhället i stort. Eftersom minskade felaktiga utbetalningar innebär att kommuners, regioners och statens utgifter för utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd blir lägre än vad de annars skulle ha blivit, kan medel också frigöras för finansiering av andra samhällsekonomiskt motiverade åtgärder. Förslagen kommer således att få positiva konsekvenser för samhällsekonomin.

När det gäller konsekvenser för felaktiga utbetalningar och brottslighet menar vi att Utbetalningsmyndighetens dataanalyser och granskningar kan öka insikterna kring avancerade upplägg som riktas mot de kommunala utbetalningarna. Det gäller såväl ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd som utbetalningar till juridiska personer. Inte minst gäller det de senare eftersom kunskaperna kring felaktiga utbetalningar och olika brottsupplägg än så länge är relativt begränsade. Med en ökad kunskap kan motståndskraften i syste- men förväntas öka på sikt. Sådan kunskap kan tjäna som vägledning vid den framtida utformningen av välfärdssystemen och även användas för att identifiera nödvändiga förändringar inom området.

Vi menar således att en kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet för dataanalys och granskning av samtliga utbetalningar som omfattas av vårt uppdrag skulle innebära en minskad välfärdsbrottslighet. Det gäller även en anslutning av kommunala utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd enligt författningsförslagen 1 och 2. En anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet kan således generellt antas höja förmågan såväl att stoppa pågående brottslighet som att förebygga och förhindra att brott alls sker. Det gäller både bidragsbrott och annan brottslighet. Även förutsättningarna att lagföra personer för olika former av välfärdsbrottslighet bör öka då det med hjälp av Utbetalningsmyndighetens verksamhet kan vara enklare att få fram tillräcklig bevisning för fällande dom. Minskad välfärdsbrottslighet kan vidare leda till att annan, ännu grövre brottslighet, minskar efter- som det framkommit att brott mot välfärdsystemen ibland finansierar grov organiserad brottslighet och terroristverksamhet.

Ikraftträdandebestämmelser

Vi föreslår att de ändringar som framgår av författningsförslag 1 och 2 i lagen om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndigheten, lagen om Utbetalningsmyndighetens granskning av utbetalningar och lagen om skyldighet att lämna uppgifter till Utbetalningsmyndigheten, ska träda i kraft den 1 juli 2026. Vi föreslår dock att lagarna ska tillämpas fullt ut senast den 1 juli 2029 beträffande kommunala utbetalningar av ekonomiska förmåner och ekonomiska stöd. I likhet med vad som gäller för de statliga myndigheterna kan bestämmelserna därmed börja tillämpas successivt.

Eftersom de ändringar som föreslås i författningsförslag 3 inte utgör ett fullständigt författningsförslag föreslås inte något ikraftträdandedatum för dessa.

Innehåll — 25 kapitel, 509 sidor
  1. Sammanfattnings. 21
  2. 1 Författningsförslag 1s. 39
  3. 1.1 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:454) om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndighetens. 39
  4. 1.2 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:455) om Utbetalningsmyndighetens granskning av utbetalningars. 42
  5. 1.3 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:456) om skyldighet att lämna uppgifter till Utbetalningsmyndighetens. 45
  6. 1.4 Förslag till förordning om ändring i förordningen (2023:462) om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndighetens. 47
  7. 2 Författningsförslag 2s. 49
  8. 2.1 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:455) om Utbetalningsmyndighetens granskning av utbetalningars. 49
  9. 2.2 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:456) om skyldighet att lämna uppgifter till Utbetalningsmyndighetens. 52
  10. 3 Författningsförslag 3s. 55
  11. 3.1 Förslag till lag om ändring i lagen (2023:454) om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndighetens. 55
  12. 4 Uppdraget och dess genomförandes. 59
  13. 4.1 Utredningsuppdragets. 59
  14. 4.2 Ramen för utredningsuppdragets. 59
  15. 4.3 Utredningens begreppsanvändnings. 61
  16. 4.4 Genomförandet av arbetets. 65
  17. 4.5 Betänkandets disposition och strukturs. 66
  18. 5 Inledande beskrivningar och allmänna utgångspunkters. 69
  19. 5.1 Brottslighet med stor samhällspåverkans. 69
  20. 5.2 Felaktiga utbetalningar från välfärdssystemens. 72
  21. 5.3 Arbetet mot felaktiga utbetalningar och välfärdsbrottslighet över tids. 76
  22. 5.4 Kommunsektorn och felaktiga utbetalningars. 89
  23. 5.5 Det finns skäl för ett mer systematiskt arbete över förvaltningsnivåernas. 106
  24. 5.6 Kommunsektorns förutsättningar att motverka felaktiga utbetalningar behöver stärkass. 112
  25. 5.7 Utgångspunkter för utredningens övervägandens. 119
  26. 5.8 Alternativa och kompletterande åtgärder till en kommunal anslutnings. 122
  27. 6 Utbetalningsmyndighetens. 129
  28. 6.1 Inlednings. 129
  29. 6.2 En ny myndighet med nytt uppdrags. 129
  30. 6.3 Organisation och uppgifters. 130
  31. 6.4 Systemet med transaktionskontos. 131
  32. 6.5 Dataanalyser och urvals. 139
  33. 6.6 Inledande och fördjupade granskningars. 140
  34. 6.7 Uppgiftsskyldighet och underrättelseskyldighets. 145
  35. 6.8 Regleringen av personuppgiftsbehandling vid Utbetalningsmyndighetens. 153
  36. 6.9 Samverkans. 154
  37. 6.10 Förväntningar på Utbetalningsmyndighetens verksamhets. 154
  38. 7 Kartläggning av felaktiga kommunala utbetalningars. 161
  39. 7.1 Utredningsuppdragets. 161
  40. 7.2 Närmare om uppdragets omfattnings. 162
  41. 7.3 Den kommunala ekonomin i förhållande till de kartlagda utbetalningarnas. 165
  42. 7.4 Det finns många utmaningar med att kartlägga felaktiga kommunala utbetalningars. 169
  43. 7.5 Metoden för kartläggningens. 179
  44. 8 Resultaten av kartläggningens. 185
  45. 8.1 Fokus riktas mot riskerna för felaktiga utbetalningars. 185
  46. 8.2 Kommunsektorns arbete mot felaktiga utbetalningars. 185
  47. 8.3 Riskfaktorer och hinder för att motverka felaktiga utbetalningars. 189
  48. 8.4 Risker för felaktiga utbetalningar inom olika verksamhetsområdens. 194
  49. 9 Slutsatser av vår kartläggnings. 211
  50. 9.1 Analysens inriktnings. 211
  51. 9.2 Vad kartläggningen säger om felaktiga utbetalningars. 212
  52. 9.3 Sammanfattande iakttagelser gällande modus vid felaktiga utbetalningars. 213
  53. 9.4 Sammanfattande iakttagelser gällande riskerna för felaktiga utbetalningar från kommunsektorns. 214
  54. 9.5 Sammanfattande iakttagelser gällande omfattningen av felaktiga kommunala utbetalningars. 217
  55. 9.6 Kartläggningens betydelse för en kommunal anslutnings. 227
  56. 10 Rättsliga förutsättningar för kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhets. 233
  57. 10.1 Flera omfattande regelverk får betydelses. 233
  58. 10.2 Rättsliga aspekter gällande kommunsektorns. 234
  59. 10.3 Regler om offentlig upphandling, statsstöd och konkurrensbegränsnings. 241
  60. 11 Alternativ för kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhets. 253
  61. 11.1 Innebörden av en kommunal anslutnings. 253
  62. 11.2 Alternativa utformningar av en anslutnings. 256
  63. 11.3 Alternativen i förhållande till syftet med en anslutnings. 263
  64. 11.4 Alternativen i förhållande till de rättsliga förutsättningarna för anslutnings. 267
  65. 11.5 Samtliga kommuner och regioner bör anslutass. 271
  66. 11.6 Anslutningen bör vara obligatorisk för kommuner och regioners. 272
  67. 11.7 Samtliga utbetalningar inom vårt uppdrag bör anslutass. 273
  68. 11.8 Två anslutningsalternativ förordass. 275
  69. 12 Förslag till kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhets. 281
  70. 12.1 Alternativa författningsförslag till kommunal anslutnings. 281
  71. 12.2 Kommunal anslutning kräver reglering genom lags. 282
  72. 12.3 Kommunal anslutning till systemet med transaktionskonto enligt författningsförslag 1s. 283
  73. 12.4 Kommunal anslutning till verksamheten dataanalys och granskning enligt författningsförslag 1 och 2s. 292
  74. 12.5 Kommunal anslutning till systemet med transaktionskonto enligt författningsförslag 3s. 298
  75. 13 Utbetalningsmyndighetens informationsbehov och rättsliga förutsättningar för informationsutbytes. 307
  76. 13.1 Utredningsuppdragets. 307
  77. 13.2 Kartläggning av informationsbehovets. 307
  78. 13.3 Informationsbehovet vid anslutning till systemet med transaktionskontos. 309
  79. 13.4 Informationsbehovet vid anslutning till dataanalys- och granskningsverksamhets. 310
  80. 13.5 Rättsliga förutsättningar för informationsdelnings. 316
  81. 14 Uppgiftsskyldigheter och underrättelseskyldigheters. 329
  82. 14.1 Informationsutbyte vid olika grader av integrerings. 329
  83. 14.2 Behovet av uppgiftsskyldighet i förhållande till Utbetalningsmyndighetens. 330
  84. 14.3 Uppgifter av betydelse för kommunal anslutning till systemet med transaktionskontos. 335
  85. 14.4 Uppgifter av betydelse för dataanalyser och urvals. 339
  86. 14.5 Uppgifter av betydelse för fördjupad gransknings. 347
  87. 14.6 Underrättelseskyldighet för Utbetalningsmyndighetens. 353
  88. 14.7 Återkoppling på underrättelsers. 359
  89. 14.8 Medskick vid en anslutning av utbetalningar till enskilda huvudmän och privata utförares. 361
  90. 15 Personuppgiftsbehandlings. 371
  91. 15.1 Uppdragets. 371
  92. 15.2 Rättsliga förutsättningar för behandling av personuppgifters. 371
  93. 15.3 En begränsning av skyddet för den personliga integriteten är godtagbar för ändamålets. 392
  94. 15.4 Personuppgiftsbehandlingen hos Utbetalningsmyndighetens. 395
  95. 15.5 Personuppgiftsbehandlingen inom kommuner och regioners. 403
  96. 16 Samlad integritetsanalyss. 409
  97. 16.1 Uppdragets. 409
  98. 16.2 Några utgångspunkter för bedömningens. 409
  99. 16.3 Förslagen om informationsutbyte utgör ett proportionerligt intrång i den personliga integritetens. 411
  100. 16.4 Den personuppgiftsbehandling som informationsutbytet medför är proportionerligs. 415
  101. 17 Ikraftträdandebestämmelsers. 423
  102. 18 Konsekvensers. 427
  103. 18.1 Konsekvensbeskrivningens innehålls. 427
  104. 18.2 Förslagen i korthets. 428
  105. 18.3 Syftet med en kommunal anslutning och alternativa lösningars. 429
  106. 18.4 Grundläggande förutsättningar för reglering av kommuner och regioners. 430
  107. 18.5 Svårigheter att bedöma konsekvensers. 431
  108. 18.6 Effekter för offentliga finansers. 433
  109. 18.7 Samhällsekonomiska konsekvensers. 448
  110. 18.8 Konsekvenser för felaktiga utbetalningar och välfärdsbrottslighets. 451
  111. 18.9 Konsekvenser för enskildas. 456
  112. 18.10 Fördelningseffekters. 457
  113. 18.11 Konsekvenser för jämställdheten mellan kvinnor och mäns. 457
  114. 18.12 Konsekvenser för möjligheterna att nå de integrationspolitiska målens. 458
  115. 18.13 Konsekvenser för övriga statliga myndigheters. 459
  116. 18.14 Konsekvenser för organisationers. 463
  117. 18.15 Konsekvenser för företags. 463
  118. 18.16 Konsekvenser för sysselsättning och offentlig service i olika delar av landets. 466
  119. 18.17 Konsekvenser för risk och sårbarhet i krig och kriss. 467
  120. 18.18 Konsekvenser i förhållande till Sveriges åtaganden gentemot EUs. 467
  121. 18.19 Konsekvenser för miljöns. 467
  122. 19 Författningskommentar till författningsförslag 1s. 469
  123. 19.1 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:454) om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndighetens. 469
  124. 19.2 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:455) om Utbetalningsmyndighetens granskning av utbetalningar .. 473 19.3 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:456) om skyldighet att lämna uppgifter till Utbetalningsmyndighetens. 476
  125. 20 Författningskommentar till författningsförslag 2s. 483
  126. 20.1 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:455) om Utbetalningsmyndighetens granskning av utbetalningar .. 483 20.2 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:456) om skyldighet att lämna uppgifter till Utbetalningsmyndighetens. 486
  127. 21 Författningskommentar till författningsförslag 3s. 491
  128. 21.1 Förslaget till lag om ändring i lagen (2023:454) om transaktionskonto vid Utbetalningsmyndighetens. 491
  129. Bilaga 1 Kommittédirektiv 2023:63s. 497
  130. Bilaga 2 Kommittédirektiv 2024:84s. 507
  131. Bilaga 3 Enkätfrågor och bortfallsanalyss. 509
Remissen av SOU 2025:20 ?Regeringen skickar betänkandet till myndigheter, kommuner och organisationer för synpunkter innan den bestämmer sig.regeringen.se

Skickad på remiss 20 feb 2025. 98 svar publicerade · Fi2025/00415.

Myndigheter 38
Domstolar 5
Kommuner och regioner 38
Organisationer och företag 17

Svaren är instansernas egna dokument hos regeringen. Riksflödet grupperar dem efter namnet och länkar till svaret — inget mer.

Dokument och källor
  1. 3 mars 2022Kommittédirektiv Dir. 2022:8 Inrättande av Utbetalningsmyndigheten
  2. 1 dec 2022Tilläggsdirektiv Dir. 2022:137 Tilläggsdirektiv till Utredningen om inrättande av Utbetalningsmyndigheten (Fi 2022:01)
  3. 20 feb 2025Betänkande SOU 2025:20 Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet
  4. 20 feb 2025Remiss av SOU 2025:20 98 svar

Texterna på sidan är ordagranna utdrag ur direktiven och betänkandena hos riksdagen och ur regeringen.se. Riksflödet skriver inte om dem.

Diskussion på Riksflödet
Det här är inte remissvar. Kommentarerna skrivs av Riksflödets användare och skickas inte till regeringen.
0 kommentarer
Kommentarer skrivs under eget namn och stannar på Riksflödet — de skickas aldrig till källan.
Ingen har kommenterat än.
    Här kommenterar ledamöter, statsråd och partier. Är du en av dem, ta över din profil.
    Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet | Riksflödet